Import-export & douane. Votre opération de A à Z.

Un interlocuteur pour préparer et coordonner votre projet d’importation ou d’exportation : marchandises commerciales, équipements, pièces, véhicules et autres biens selon faisabilité.

1. Cadrage : marchandise, origine, destination, quantités et délais.
2. Documents : facture commerciale, liste de colisage et pièces nécessaires au dossier.
3. Transport : organisation de l’enlèvement et coordination des prestataires.
4. Douane : préparation du dossier et suivi des formalités avec le représentant habilité.
5. Destination : suivi des étapes jusqu’à la livraison convenue.

Le devis précise les prestations, les intervenants, les frais et les responsabilités. Les possibilités dépendent des marchandises et des exigences du pays concerné.

TRIVEX Capital & Consulting accompagne vos projets d’exportation de véhicules depuis la Belgique vers Dubaï et d’autres pays, avec une coordination adaptée au véhicule et à la destination.

• Définir le projet : véhicule, lieu de départ en Belgique et destination.
• Étudier l’organisation de l’expédition et la coordination des intervenants.
• Préciser les étapes et le périmètre de l’accompagnement avant engagement.

Prendre du recul sur l’ensemble de vos opérations pour identifier les points de friction et les sujets prioritaires.

• Cartographier les flux physiques et les échanges d’information.
• Examiner les délais, les étapes et les responsabilités.
• Distinguer les difficultés ponctuelles des problèmes d’organisation.

Étudier comment organiser vos flux entre les fournisseurs, les points de stockage et les marchés de destination.

• Analyser l’organisation actuelle du réseau.
• Comparer les scénarios selon vos délais, volumes et contraintes.
• Identifier les dépendances entre les différentes étapes.

Faire évoluer l’organisation des espaces et des opérations pour soutenir le fonctionnement de votre chaîne logistique.

• Examiner les étapes de réception, stockage, préparation et expédition.
• Étudier les circulations et les interfaces entre équipes.
• Définir les pistes d’amélioration de l’organisation des installations.

Comprendre les écarts entre le fonctionnement attendu et la réalité des opérations, puis organiser les améliorations.

• Revoir les processus et les étapes susceptibles de générer des retards.
• Clarifier les responsabilités et les échanges nécessaires.
• Définir des indicateurs utiles au suivi des actions.

Structurer les échanges entre les différents intervenants de vos projets logistiques en Europe et en Chine.

• Recenser les interlocuteurs et préciser le rôle de chacun.
• Organiser la circulation des documents et des informations.
• Suivre les décisions, les points ouverts et les prochaines étapes.

Un premier accompagnement pour clarifier votre situation, organiser les éléments du dossier et préparer les échanges avec les avocats avec lesquels nous travaillons.

• Douane en Belgique : litiges, procès-verbaux et préparation documentaire.
• Entreprises en difficulté : organisation des pièces avant un échange sur une situation de faillite.
• Conseil en amont, synthèse des faits et coordination des échanges.